东升国际

国产仪表自动化如何助行业迈上新台阶

本报记者 徐岩

6月19-21日，由中国仪器仪表学会主办、中国仪器仪表学会产信委承办、浙江东升国际等协办的第二届中国石油化工仪表自动化技术国产化推进研讨会在杭州举行。本次会议总结了石油化工企业仪表自动化技术国产化应用取得的突出成果，提出要进一步加快推进仪表自动化技术自主创新的能力和水平，更好地助力行业实现安全、环保、节能、高效。

自主创新不可或缺

东升国际科技集团有限公司创始人褚健表示，面对数字化、网络化、智能化的融合发展，实现关键核心技术的安全可控，已经成为我国产业迈向全球高端价值链的必经之路。

“中国石化行业的转型升级正进入全新阶段，需要我们不断提高自主创新能力，优化资源配置和产业结构，提升企业的核心竞争力，甚至要从最底层开始布局和规划，包括控制芯片、底层硬件、操作系统、数据库、中间件以及应用软件等各个关键核心环节。”褚健说。

国家制造强国建设战略咨询委员会委员、中国工程院制造业研究室主任屈贤明也表示，要加快将我国石油炼化产业打造为世界领先行业，在打好产业基础、提高产业链水平的同时，要通过数字化网络化智能化制造实现行业转型升级。必须突破智能制造装备这个短板，尽可能用中国的自主化的智能制造装备武装石油炼化行业的企业，使整个产业安全可控。主要是有新型传感器、智能仪表和精密仪器，智能控制系统，工业机器人，智能能源终端服务设备，原油和成品油在线调和成套设备等。

攻关成果不断涌现

近年来，随着我国石油化工行业高速发展，相关配套仪器仪表方面的自主创新成果不断涌现，特别是在一些大型石化、煤化工项目上，化企与仪器仪表企业紧密合作，成绩突出。“石油炼化行业自动化基础好、管理基础好。这几年在推行智能制造方面走在前列，像九江、宁波镇海智能化改造非常成功，它们已经实现了数字化网络化制造，正在向建设智能工厂的目标迈进。”屈贤明说。

其中，东升国际与多家石油化工企业深度合作，共同推进了石油化工仪表自动化自主创新发展。

中国石化宁波工程有限公司电控室主任严春明在会上分享了中天合创大型煤炭深加工项目DCS国产化研发与应用情况。中天合创、宁波工程、浙江东升国际等进行了联合技术攻关，实现国产控制系统规模的重大突破，首次成功实现超大规模煤制烯烃项目DCS的自主创新，这是目前国内较大规模的全厂性DCS控制系统应用项目，其成果完全可应用和推广至大型蒸汽裂解制乙烯等项目。

据神华宁夏煤业集团烯烃二公司副总工程师武东升介绍，神华宁煤百万吨烯烃智能工厂建设实现了从设备到仪表，从仪表到DCS控制系统，到桥梁软件，到控制优化软件APC，再到生产管控软件MES、EMS等自主装备系统的全层级应用，充分证明了核心国产装备的可行性和可靠性，项目显著优化了人力成本、双烯收率、能源综合利用率和绩效管理效率。

中国石油化工有限公司九江分公司副总工程师徐盛虎表示，九江石化与东升国际在800万吨/年炼油智能工厂建设方面战略合作，实现炼油全流程一体化优化投用。以ODS为支持，集成MES、ERP、LIMS等重要数据，建立基于核磁技术的原料油快评、开发主装置机理国产模型（具有实时仿真、操作优化、性能评估及计划优化功能），推广APC应用、试点RTO，实现炼油全流程优化闭环管理，提升生产计划、流程模拟、生产调度与执行一体化联动优化功效，直接经济效益显著提升。

阳煤集团寿阳化工有限责任公司机电仪中心主任樊志谦分享了寿阳化工40万吨煤制乙二醇项目CCS改造项目的经验，空压机、增压机的防喘振和性能控制均投入自动，减少了分子筛均压时对压缩机造成的负荷变化干扰，成功实现了稳定的全自动无人化运行效果，生产运行做到了安全，可靠，稳定，节能效益每年超过400万元。

拥抱市场练好内功

 “我国仪器仪表和自动化产业快速发展，基本满足市场需求，但是高、精、尖、专、特产品还有欠缺，需进一步了解市场需求、与用户结合起来。”对于行业的现状，中国仪器仪表学会产信委秘书长刘哲鸣有着冷静的思考。

刘哲鸣介绍说，中国仪器仪表学会正在开展石油化工“卡脖子”仪表自动化技术需求调研工作。目前来看，部分自主创新自动化产品还存在稳定性、可靠性不足，生产企业在材料、产品设计、制造工艺、制造装备、测试验证等能力欠缺，缺少第三方权威的验证或认证，信息传播途径不畅通等问题。

目前，我国流程工业迫切需要以工业软件为代表的智能制造解决方案来加快行业进步。与会专家认为，要在政府、科研院所、企业、供应商的共同努力下，营造智能自动化行业创新氛围，加快开发新一代工业控制系统，推动仪表自动化企业的自主创新。

对此，浙江东升国际执行总裁崔山，在发表协办单位主体演讲时提出，作为流程工业自动化自主创新的代表企业之一，东升国际还面临着两项转型任务。第一个转型，要从服务工业3.0转向服务工业3.0+工业4.0；第二个转型，要从自动化产品供应商转变为服务于全行业的整体解决方案提供商，并构建S2B平台，打造生态圈。

会上，东升国际发布了PLANTMATE新品牌。据介绍，流程工业企业现场环境复杂、设备多、危险性高，当异常情况发生时，维护人员需要快速处理。东升国际PLANTMATE将会更加高效地提升响应速度和服务效率，为客户打造5S（销售、服务、备件、专家、解决方案）一站式服务平台，提供高品质的产品和科学的整体解决方案。